การระดมสรรพกำลัง สำหรับนายทหารสัญญาบัตร ระดับผู้บริหาร
ตอนที่ ๑ บทนำ
ก. หลักสูตร การระดมสรรพกำลัง สำหรับนายทหารสัญญาบัตรระดับผู้บริหาร
หมายเลขหลักสูตร๙๐๐- ก. –ฉ.๔ ชกท. ๒๓๑๐, ๒๓๓๐
ข. ความมุ่งหมาย ๑. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจในนโยบายและปัจจัยที่
เกี่ยวข้องกับการระดมสรรพกำลังและมีความสามารถในการวางแผน
อำนวยการ ดำเนินการประสานงานและกำกับดูแลในกิจการทั้งปวง
ที่เกี่ยวข้องกับการระดมสรรพกำลัง
๒. เพื่อให้มีการระดมความคิดในการเสนอแนวทางที่เกี่ยวข้องกับการระดมสรรพ
กำลังและกิจการในระบบกำลังสำรองของกองทัพ
๓. เพื่อพัฒนากำลังพลให้มีคุณภาพและมีลักษณะของผู้นำมีคุณธรรมและ
จริยธรรมในการบริหารงานและมีสุขภาพร่างกายแข็งแรงสามารถปฏิบัติงาน
ในหน้าที่ได้
๔. เพื่อพัฒนากำลังพลให้สามารถตอบสนองภารกิจของทบ.ในการป้องกัน
ประเทศ การรักษาความมั่นคงภายในการรักษาความสงบเรียบร้อยภายใน
ประเทศการพัฒนาประเทศ และการปฏิบัติภารกิจอื่นๆทางทหารที่มิใช่การ
สงคราม
ค. คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรม นายทหารสัญญาบัตรชั้นยศตั้งแต่พ.ต. –พ.อ. ซึ่งปฏิบัติหน้าที่เกี่ยวกับการ
ระดมสรรพกำลังและระบบกำลังสำรอง
เป็นนายทหารสัญญาบัตรที่ปฏิบัติหน้าที่ฝ่ายสรรพกำลังจทบ./มทบ. หรือ
ฝ่ายกำลังพลฝ่ายส่งกำลังบำรุง ฝ่ายยุทธการของหน่วย
ง. ระยะเวลาการอบรม ๒ สัปดาห์ ๘๐ ชั่วโมง
จ. ที่ตั้งสถานอบรม โรงเรียนการกำลังสำรองศูนย์การกำลังสำรอง ค่ายธนะรัชต์ อำเภอปราณบุรี
จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ๗๗๑๖๐
ตอนที่ ๒ สรุปหลักสูตร
หลักสูตรการระดมสรรพกำลังสำหรับนายทหารสัญญาบัตรระดับผู้บริหาร
ระยะเวลาการอบรม๒สัปดาห์ ๘๐ชั่วโมง
| ลำดับ | วิชา | ชั่วโมง | ผนวก | หน้า | หน่วยกิต |
|
๑.
๒.
๓.
๔. |
วิชาหลัก ๑.๑ ยุทธศาสตร์ ๑.๒ การระดมสรรพกำลังเพื่อการทหาร ๑.๓ การกำลังสำรอง วิชารอง ๒.๑ การสัสดีและกฎหมายว่าด้วยการรับราชการทหาร ๒.๒ การศึกษาเป็นคณะ ๒.๓ การศึกษาดูงาน วิชาประกอบ ๓.๑ จริยธรรมและคุณธรรมของผู้บริหาร ๓.๒ พลศึกษา ๓.๓ การบรรยายพิเศษ เบ็ดเตล็ด ๔.๑ การดำเนินกรรมวิธี ๔.๒ เวลาผู้บังคับบัญชา ๔.๓ เวลาอะไหล่วันหยุดราชการ |
(๓๒) ๘ ๘ ๑๖ (๒๔) ๘ ๘ ๘ (๑๖) ๔ ๔ ๘ (๘) ๔ ๔ - |
ก ข ค ง จ ฉ ช ซ ด ต |
๗ ๑๐ ๑๒
๑๔ ๑๕ ๑๖
๑๗ ๑๘ ๑๙
๒๐
|
(๒) ๐.๕ ๐.๕ ๑ (๑ ) ๐.๕ ๐.๕
(๑) ๐.๕
๐.๕ |
| รวม | ๘๐ | ๓ |








